L'information circule. La veille alimente Romy, Romy alimente les documents, et le tout prépare l'accompagnement Growth. Rien ne se ressaisit deux fois.
Le tableau de bord du matin : KPIs, runway, veille, suivi investisseurs et concurrence. L'essentiel avant ta première réunion.
Exemple illustratif. Chiffres dans ta devise, pas convertis en euros.
Conversation, aide à la décision, analyse chiffrée et sourcée. Romy raisonne sur ton dossier et te ramène à la prochaine action.
Exemple Maroc, barème 2026. Deux assiettes, deux taux : la charge employeur réelle est de 14,3 % du brut, pas le taux nominal. Romy applique les charges du pays où tu opères, pas un pourcentage générique.
Pitch produit, business plan, analyse de marché, analyse concurrentielle, opportunité de marché, générés à partir de tes données, et certifiés par un expert SBL sur l'offre Growth.
Pitch, business plan, analyse de marché, analyse concurrentielle, opportunité de marché.
Concurrents, financements, réglementation locale, filtrés et priorisés selon ta situation. Plus de bruit, juste les signaux qui comptent.
Sourcé et daté. Jamais un résumé sans lien.
Un expert SBL revoit tes analyses, certifie tes documents et t'accompagne sur ta levée. L'IA pour la vitesse, l'humain pour les moments décisifs.
Trois décisions possibles : validé, révision demandée, certifié. Le circuit complet est détaillé plus bas.
Ce n'est pas une case dans un tableau comparatif. C'est un circuit câblé dans le produit, dont tu vois l'état à chaque instant, et dont chaque décision est écrite.
Brouillon, soumis, affecté, en revue, révision demandée, validé, certifié.
Un double envoi ne crée pas deux certifications : un document en porte une, et une seule.
Romy rédige le corps des sections ; la structure et l'encadré « Le point de vue SBL » sont réinjectés par le code, jamais générés.