L'IA ne suffit plus seule : il te faut des documents solides et un regard humain régulier.
Levée structurée, compliance, board : un CFO humain dédié prend le relais à tes côtés.
Mettre des chiffres sur l'intuition, comprendre l'unit economics, cadrer le besoin.
Suivre burn et trésorerie de près, produire ses premiers documents propres.
Business plan solide, recherche d'investisseurs ciblée, relecture humaine de tes documents.
Compliance, board, modélisation : un CFO dédié et la certification SBL.
Pas de promesse de rendement. Juste ce qu'un founder gagne, concrètement, à ne plus piloter à l'aveugle.